Nosso propósito
Impulsionar o crescimento sustentável da indústria brasileira de engenharia e construção industrial pela digitalização de processos e pela adoção estratégica de tecnologias 4.0.
Conhecimento
que conecta.
Inovação que
transforma.
Somos o Instituto ProEC 4.0, uma iniciativa da ABEMI, realizada em parceria com a Deloitte.
Reunimos proprietários de ativos industriais, empresas de engenharia e construção, fornecedores de tecnologia e equipamentos, startups, academia e organizações do ecossistema de infraestrutura e projetos de capital.
Nosso propósito é gerar conhecimento, conexões, negócios e impacto relevante para fortalecer e transformar o setor de Engenharia e Construção no Brasil.
Um ecossistema completo.
Uma transformação compartilhada.
Nossa missão
Promover o crescimento sustentável do setor por meio da transformação digital e da inovação tecnológica nas empresas, com foco no aumento da produtividade.
Nossa visão
Posicionar as empresas brasileiras de engenharia e construção industrial em destaque no cenário global, ampliando sua competitividade e relevância.
Overview da área de I&CP.
Deloitte.
Infrastructure & Real Estate
Capacidade da prática no Brasil, alcance global e uma metodologia que acompanha todo o ciclo de vida dos projetos.
Projetos entregues
em todo o Brasil.
Experiência em CAPEX
e +$20 bi em redução de valores de pleito.
Investimentos em larga escala
apoiando a configuração, entrega e operação.
Profissionais no Brasil
com experiência em indústria e consultoria I&RE.
Prática global
+120
sócios especialistas em
Infraestrutura e Projetos de Capital.
+4.500
profissionais dedicados à prática
ao redor do mundo.
85%das empresas de E&C da Fortune 500 de 2021
#1Global Consulting and Service Provider
7centros globais de excelência em E&C
+25Digital Capital Projects Labs
+50publicações relacionadas ao setor de E&C
Metodologia para
todo o ciclo de vida.
PlanejarConstruirOperar
Transformação
digital
digital
01Planejar
- Estratégia e planejamento
- Financiamento e compras
02Construir
- Organização, execução e construção
03Operar
- Operação e manutenção
- Reciclagem de ativos e maturidade da concessão
- Descomissionamento de ativos
- Confiança no investimento
- Confiança na entrega
- Custos e cronogramas confiáveis
- Gerenciamento e otimização de ativos
Indicadores e destaques conforme a apresentação institucional fornecida. A referência Fortune 500 corresponde a 2021. Os valores de CAPEX e pleitos mantêm o símbolo monetário utilizado no material.
Da conexão à
transformação. Na prática.
Articulação estratégica com quem faz a diferença.
Conhecimento aplicado aos desafios reais do setor.
01Discussões estratégicasUma visão global para decisões que transformam.
Construir um ecossistema forte para criar impacto transformacional.
Encontros estratégicos com C-levels, conexão com ecossistemas internacionais e missões de imersão que ampliam a visão de negócio.
02Tendências e casos de usoDo conhecimento à aplicação no dia a dia.
Ajudar as empresas a liderar o próprio caminho.
Discussões táticas sobre tecnologia, aprendizado prático com a média gestão e tendências aplicadas aos desafios reais das empresas.
03Trilhas de capacitaçãoPessoas preparadas para a próxima transformação.
Equalizar o conhecimento para gerar escala.
Capacitação contínua, compartilhamento de melhores práticas e formação de líderes preparados para as tendências de mercado.
04Articulação setorialUma voz coletiva para avançar.
Formular propostas para políticas públicas e regulatórias.
Articulação com governo, entidades de classe e outros agentes para fomentar a digitalização e a adoção tecnológica no setor.
05Laboratório de projetosColaboração que se transforma em resultado.
Colaborar para um impacto mensurável.
Laboratórios colaborativos, conexão entre desafios e startups e desenvolvimento conjunto de soluções para acelerar a digitalização.
Uma rede. Muitas forças.
Um impacto em comum.
A transformação acontece quando os agentes certos se conectam. Conheça o papel e a proposta de valor de cada um.
Selecione um agente para explorar
01 / 05
Indústrias de capital intensivo
Seu papel na transformação
Lideram a inovação, definem prioridades, viabilizam testes, garantem recursos e impulsionam a adoção das soluções.
O que essa conexão entrega
Influência em políticas públicas, troca de melhores práticas, acesso a soluções que aumentam a eficiência e conexão com parceiros para inovação.
02 / 05
Startups e fornecedores de tecnologia
Seu papel na transformação
Desenvolvem e adaptam soluções com agilidade, testam, validam e preparam tecnologias para escala, em colaboração com os demais agentes.
O que essa conexão entrega
Mentorias, testes em obras, acesso a decisores e dados de mercado, codesenvolvimento com empresas de E&C e visibilidade nos eventos do ecossistema.
03 / 05
Governo
Seu papel na transformação
Cria condições para a inovação com políticas, incentivos e normas, promovendo a articulação institucional e o alinhamento às estratégias nacionais.
O que essa conexão entrega
Articulação entre setores, fortalecimento de condições estratégicas para a inovação e conexão do desenvolvimento setorial às prioridades nacionais.
04 / 05
Academia
Seu papel na transformação
Apoia o desenvolvimento e a validação de soluções, forma profissionais e promove pesquisa aplicada para ampliar o impacto da inovação.
O que essa conexão entrega
Colaboração, mentorias, programas de capacitação e formação especializada que fortalecem competências e aceleram soluções inovadoras.
05 / 05
Empresas de engenharia e construção
Seu papel na transformação
Coordenam o programa de inovação, trazem os desafios do setor, desenvolvem soluções, facilitam a colaboração e acompanham projetos.
O que essa conexão entrega
Acesso a laboratórios e eventos de inovação e sustentabilidade, comitês estratégicos, networking com grandes projetos, radar de tendências e descontos em capacitação.
Três pilares.
Uma base para evoluir.
Mais que um espaço de encontro: uma plataforma para desenvolver o setor e abrir novas possibilidades.
01
Conexão e
conhecimento
Troca de experiências, boas práticas e conexões estratégicas entre empresas da cadeia de engenharia e construção industrial.
02
Tecnologia e
digitalização
Fomento à digitalização para melhorar a produtividade, a precisão, a qualidade, a segurança e a rentabilidade dos projetos.
03
Influência e
articulação
Atuação em políticas públicas e conexão com proprietários de ativos e fornecedores para fortalecer o impacto do setor na cadeia de valor.
Um espaço para
experimentar o futuro.
O ProEC 4.0 está sediado no DotHub da Deloitte, em São Paulo. Um ambiente para experimentar tecnologias digitais, capacitar times e conectar inovação aos problemas reais dos negócios.
DotHub · São Paulo, Brasil
Vivenciar experiências
imersivas e tecnológicas.
imersivas e tecnológicas.
Conectar parceiros
locais e globais.
locais e globais.
Aproximar desafios de
novas oportunidades.
novas oportunidades.
Gerar conhecimento
para transformar.
para transformar.
12 tecnologias.
Possibilidades reais.
Soluções com potencial de experimentação para transformar projetos de capital intensivo e resolver os desafios da engenharia e construção.
01
PPM habilitado por IA
Gestão de projetos e portfólios apoiada por inteligência artificial para decisões mais informadas, melhor alocação de recursos e mitigação de riscos.
02
Realidade estendida
Realidade aumentada, virtual e mista aplicadas a treinamento, controle, colaboração, maturidade de projeto e qualidade em projetos de capital intensivo.
03
BIM, AWP e Digital Twins
Visão integrada ao longo do ciclo de vida do ativo, com mais colaboração e eficiência. O AWP organiza atividades em pacotes de planejamento para ampliar o controle e a produtividade.
04
Assistentes e agentes de IA
Análises especializadas, insights e recomendações para otimizar o tempo e a qualidade dos projetos, incluindo aplicações capazes de agir sem intervenção humana.
05
Simulações de IA
Mais previsibilidade com análise de cenários, avaliação de alternativas e otimização da estratégia, do design, do planejamento e da execução dos projetos.
06
Impressão 3D e modularização
Produção de partes pré-fabricadas ou modulares fora do canteiro, com melhor uso de materiais, potencial de redução de prazos e custos e menor exposição de pessoas a riscos.
07
Robôs inteligentes
Automação de tarefas para reduzir erros e retrabalho, aumentar a produtividade e promover segurança, qualidade e consistência na execução.
08
Edge AI
Processamento e análise de dados em tempo real nos próprios dispositivos. Decisões mais rápidas, menor latência e potencial de ganhos em eficiência, segurança e desempenho.
09
5G e LEO
Conectividade de alta velocidade e baixa latência com 5G e satélites de baixa órbita. Viabiliza comunicação em tempo real, monitoramento remoto, IoT e realidade aumentada.
10
Cloud
Acesso flexível e seguro a recursos computacionais, colaboração global, escalabilidade e proteção de informações críticas com armazenamento em nuvem e backups automatizados.
11
Blockchain e smart contracts
Blockchain, tokenização de ativos e contratos inteligentes representam novas possibilidades para a forma como investimentos são concebidos e gerenciados.
12
Drones, IoT e visão computacional
Drones, sensores e câmeras inteligentes ampliam o monitoramento em tempo real e apoiam a transformação da gestão de projetos de capital.
12 de 12 tecnologias
Uma transformação
que vai além da tecnologia.
Adoção em escalaTecnologias incorporadas a diferentes setores e geografias transformam rotinas de trabalho e modelos de negócio.
Crescimento econômicoNovos mercados, ganhos de produtividade e desenvolvimento de produtos e serviços.
Disrupção e inovaçãoNovos modelos de negócio e competidores redefinem setores tradicionais.
Impacto globalMudanças que alcançam economias, sociedades e cadeias de suprimentos em todo o mundo.
Perspectivas para
construir o próximo passo.
Estudos da Deloitte que aprofundam as transformações da engenharia industrial e dos projetos de capital.
Deloitte · Estudo
As 12 tecnologias que mais impactarão o futuro dos projetos de capital
Um olhar sobre as tecnologias e os desafios que estão redesenhando os projetos de capital intensivo.
Acessar estudo
Deloitte · Perspectiva
Transformação digital na engenharia industrial
Conheça o panorama de digitalização do setor e as conexões entre pessoas, processos e tecnologia.
Explorar perspectivaOs links abrem as páginas oficiais da Deloitte em uma nova aba.
Experiência que dá força.
Parceria que faz avançar.
O ProEC 4.0 nasce da união de conhecimento setorial, representatividade e capacidade de transformação.
Representatividade para
fortalecer a indústria.
Fundada em maio de 1964, a ABEMI representa empresas de engenharia de projeto, construção civil, montagem e manutenção, fabricantes e logística.
Defende os interesses coletivos de suas associadas e atua pela competitividade da engenharia industrial brasileira, com foco em ESG, inovação, tecnologia e compliance.
Conheça a ABEMIConhecimento global.
Aplicação no mundo real.
A prática de Infrastructure & Real Estate da Deloitte combina experiência em indústria e consultoria para ajudar clientes a configurar, entregar e operar investimentos em larga escala.
Conheça a prática de I&CP Conheça a DeloitteA próxima conexão
pode transformar
o seu futuro.
Traga seus desafios, compartilhe conhecimento e faça parte do ecossistema que impulsiona a engenharia e a construção industrial no Brasil.
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